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活動時間:11/11(四) 13:00-17:00
報名連結:https://reurl.cc/m9m9qY
本活動使用Google Meet,#活動免費,名額有限
活動內容:
13:10-13:30業務宣導
13:30-13:40 休息十分鐘
13:40-課程開始
1. 要解決問題,從了解問題開始。
2.溝通是訊息傳遞的過程
將訊息編碼 將訊息譯碼
傳送訊息者---------------> 訊息管道---------------> 接收訊息者
(G) (P)
P/G=1 充分溝通
P/G>1 過度解讀
P/G<1 溝通不良
3. 問題在哪裡?
問題???
我們提供的現實 <----------------->他人希望的理想
4. Management is doing things right; Leadership is doing the right things.
管理重效率 (efficency),領導重效能(effectiveness)
5. 人力 (新手)-->人材(上手)-->人財(能手)--->人才(教練)
6. 輔助邏輯思考的工具
(1) 特性要因分析--魚骨圖
step 1: 定義問題之所在,魚頭朝右是為何 (找原因),魚頭朝左是如何 (找作法)
越接近魚頭的越重要
step 2:腦力激盪
step 3:共同檢視圖形完整性
(2) 心智圖
step 1: 白紙橫向放置
step 2:透過階層分類方式,逐步向外展開 (垂直+水平思考)
step 3: 語句要簡短
(3) 曼陀羅思考法:將事物化繁為簡,具體化的思考法
(4) 六頂帽思考法
白帽:陳述客觀的問題事實
綠帽:提出具創造力的解決問題建議
黃帽:正向思考的評估建議
黑帽:反向思考的評估建議
紅帽:對各項選擇方案進行直觀甚至帶情緒的判斷
藍帽:收斂總結各項陳述,得出具體方案。
結語:
愛因斯坦說:
Logic will get you from A to B.
Imagination will take you everywhere.